A PMI Budapest, Magyar Tagozat az Akadémiai Kiadóval együttműködve 2019 negyedik negyedévében tervezi a Project Management Institute legismertebb kézikönyvének, a PMBOK® Guide legújabb hatodik kiadásának magyar nyelvű megjelentetését.   

Alább láthatóak a 2018-as választás jelentkezőinek önéletrajzai. A közgyűlést 2018. május 15-én, 15:00-i kezdettel rendezzük meg a KUBIK Coworkingben.

A jelöltek:

Balogh László

Dr. Sándor Zoltán

Dobos Oszkár

Kiss Norbert

Pernyeszi András

Vereczkei Brigitta

Prattinger Balázs

Farkas Tamás

Hargitai Mátyás

Gábriel Zsolt

Bartalis Krisztina 

Kremmer László

Ahogy minden évben, úgy idén is meghirdetjük az Év Projektmenedzsere és az Év Projektmenedzsment Diplomamunkája pályázatokat. Ugyan a hivatalos kiírásig még várni kell, mi arra bíztatunk mindenkit, hogy minél előbb kezdjék el a pályázati anyag összeállítását. A korábbi évek hirdetményéből sok hasznos információt gyűjthetnek be a pályázni vágyók. Addig pedig a korábbi éveket foglalnánk össze, mutatnánk be röviden.

2018-ban már 18. alkalommal kerül átadásra az Év Projektmenedzsere Díj, a diplomamunkákat pedig 6. alkalommal fogják értékelni. A Díjakat azért hozta létre a Projektmenedzsment Kiválósági Tábla, hogy segítsék a hazai szakmai fejlődést, illetve elősegítsék a minél minőségibb és változatosabb projekteket.

A tavalyi év érdekessége, hogy a hagyományosabb gazdasági és mérnöki szakok mellett egy bölcsészeti témájú szakdolgozat is bekerült az értékelt pályázatok közé, ezzel új irányt nyitott a projektmenedzsment témájú diplomamunkáknak. A beérkezett munkák legtöbbször a Budapesti Műszaki és Gazdasági Egyetem, Budapesti Corvinus Egyetem hallgatóinak munkái, ugyanakkor Budapest Metropolitan Egyetem, Károli Gáspár Református Egyetem vagy az Óbudai Egyetem tanulói is érdeklődtek a 2017-es évben a pályázat iránt.

A 2017-es Év Projektmenedzsere Ecsedi Péter, szenior programvezető lett (IT-Services Hungary), az Év Projektmenedzsment Diplomamunkájának szerzője pedig Zahar Zoltán, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem hallgatója.

Az eddigi győztes pályázóknak gratulálunk, és nagyon reméljük, hogy idén is izgalmas és sokszínű pályamunkák érkeznek be! A programok további tájékoztatása a honlapon és a Facebook-on lesz elérhető.

pdf Körkapcsolás 12 rendezvényen elhangzott előadások anyagai letölthetők itt

"Nincs olyan, amikor azt mondják, ez nem az én feladatom."

 Így jellemezte az egyik előadó, hogy miről ismerhető fel az agilitás. S ez azon a nagy konferencián hangzott el, amivel a projektmenedzserek világnapját november 5-én köszöntötték a hazai szervezetek. 230-an gyűltek össze, egyike talán a legnagyobb hazai projektmenedzsment (PM) eseménynek, a PMI Budapest és a PMSZ 12. Körkapcsolás konferenciáján, hogy arról cseréljenek eszmét, hogy mit jelent, mennyiben hozott újat az agilis projektmenedzsment.

 A módszer hazai alkalmazói és oktatói (Lufthansa Systems, SAP Fejlesztő központ, Simenens PS, IQSYS John Bryces Oktató Központ, IT-Kódex) egymást kiegészítve, néha egymással is vitatkozva, hogy milyen esetekben alkalmazható az agilis PM, van-e a szoftver fejlesztésen kívüli alkalmazási területe. Hogy a közös értéken alapuló, önszerveződő projektteam termékeket adl el vagy szolgáltatást biztosít, s hogy az ügyféllel való szoros együttműködés és a változás jó, a változás a barátunk "filozófiája" valóban forradalmian újat jelent, vagy már ott olvasható a PM alapkönyvében, a PMBOK Projektmenedzsment Útmutatóban is.

 A résztvevők nagy többsége a rendes, hagyományos PM gyakorlatból érkezett, s talán ez az oka, hogy a konferencia elején többen gondolták új diszciplinának az agilis PM-t, mint a késő estébe nyúló vita után.

 A világ számos országban ugyanazon a napon zajló hasonló projektmenedzser tanácskozások, összejövetelek idei újdonsága, hogy most nagy számú virtuális találkozót is szerveztek: webkonferenciát előadókkal, vagy a nagy közösségi oldalak internetes PM világnapi eseményei. A hazai PM szervezetek is ebbe a trendbe illően web-es módszerekkel is toboroztak erre a konferenciára, s most jelentették be új web 2.0-as szolgáltatásokat is nyújtó web oldalukat.

 A sikerre való tekintettel sokan már most beírták a naptárukba a jövő évi PM világnapot, mert jó része lenni a világ PM közösségének, akár ezen a napon majd direktebb kapcsolatot is teremtve.

 A PROJEKTMENEDZSMENT HAZAI HELYZETE

ahogyan a gyakorló projektmenedzserek látják

A 2010. április 8-án megrendezésre kerülő 13., „PROJEKTMENEDZSMENT A GAZDASÁGBAN"Fórum Szervező Bizottsága úgy döntött, hogy idén is felmérést készít a hazai projektmenedzsment helyzetéről. Célunk, hogy a gyakorló projektmenedzserek és projekt szponzorok, közöttük az Ön véleménye alapján képet kapjunk a projektek sikerében szerepet játszó legfontosabb tényezőkről. Ezzel olyasféle tükröt szeretnénk a szakma elé állítani, amelyben nem csak a jelen helyzet látszik, hanem megmutatkoznak a jövőbe mutató tendenciák, valamint a továbblépés, fejlődés érdekében szükséges tennivalók is.

Az előző években már foglalkoztunk a projektek sikertényezőivel, ill. a projektmenedzsment magyarországi helyzetével. A felmérések eredményeit bemutattuk a korábbi Fórumokon, és közzétettük a HTE www.hte.hu, a PMI www.pmi.hu ás a PMSZ www.pmi.hu oldalán, ahol a publikációk jelenleg is elérhetők. Az idei kérdőívben részint a korábban már vizsgált témakörök szerepelnek, aminek oka az, hogy szeretnénk a szakmai közösség véleményének időbeli alakulását is nyomon követni. Másrészt vannak új, a projektmunka eddig nem vizsgált, de fontos aspektusaira irányuló kérdések is. A kérdőív ezzel együtt nem hosszú, 10-15 perc alatt kitölthető. A választ egyszerűen, a felsorolt lehetőségek valamelyikének, (esetenként több tényezőnek) a bejelölésével lehet megadni.

 Bízunk benne, hogy a kérdőív on-line módon történő megválaszolásával Ön is hozzájárul ahhoz, hogy a 13. Projektmenedzsment Fórum programja a felmérés eredményeivel is gazdagabb legyen.

 Kérjük, hogy az alábbi portálon elérhető kérdőívet legkésőbb 2010. február 15-ig szíveskedjen kitölteni.

 http://hyperteam.dyndns.org/Lists/PMFORUM2010/NewForm.aspx

 Kérjük továbbá, hogy kollégáit is tájékoztassa a kérdőív kitöltés lehetőségéről, mert a válaszadók számának növekedése jelentősen növeli a felmérés eredményeinek értékét.  A válaszolók anonimitását biztosítja, hogy a kapott adatok, információk csak összesített formában, statisztikailag feldolgozva kerülnek nyilvánosságra.

 A felmérés eredményeit 2010. április 8-án, a PM Fórum várhatóan 17 órától megrendezésre kerülő kerekasztal beszélgetésének keretében mutatjuk be és vitatjuk meg. A felmérés összefoglalóját közre adjuk a HTE (www.hte.hu), a PMI (www.pmi.hu) és a PMSZ (www.pmsz.hu) portálokon is.

A felmérésben való közreműködését, a Fórum szervező bizottsága nevében előre is köszönjük!

Látjuk-e a fától az erdőt?

Nagy érdeklődéssel kísért sikeres rendezvény volt a 15. Körkapcsolás, amelyen a projektportfólió-menedzsment elméletének és gyakorlatának kapcsolatát vitatták meg a résztvevők a most megjelent könyv alapján.

Az előadók elmondták, hogy miként választják ki a portfólió komponenseit a vállalati stratégia alapján, és rámutattak arra, hogy maga a portfólió is visszahathat a stratégiára. Kitértek a szereplőkre és a szempontokra (üzleti esélyek, ellentmondások kiszűrése, teljesség ellenőrzése, függőségek, kölcsönhatások és erőforrás-igények), valamint arra is, hogy miként mérik a portfólió teljesítményét (mutatók, jelentések, műszerfalak). A stratégia változásainak követése természetesen másként néz ki stabil üzleti környezetben, és megint másként az üzleti körülmények nagymértékű változásának (pl. válság) időszakában. A portfólió szintű átfogó kockázatkezelés még nem igazán terjedt el a gyakorlatban. Ahol ezzel foglalkoznak, ott a kulcs-erőforrások rendelkezésre állása, a külső szabályozók, a függőségek és a jelentősebb komponens szintű kockázatok állnak az előtérben. Az előadásokat élénk vita követte, egyebek mellett arról, hogy mely tényezőknek mi a szerepe a portfólió-menedzsment eredményes bevezetésében (folyamatok, informatikai rendszer, emberi tényező). Az előadások megtalálhatók az egyesületek honlapjain.

Előadás anyagok letölthetők itt:

http://www.pmsz.hu/pmi/rendezvenyek/korkapcsolas-15

Minden tudás gyakorlati tudás. Németül úgy mondjuk, hogy „die Wissenspraxis”, mely elég jól kifejezi a dolgot, ami mögötte van. A Project Management Institute hálózat (mert nem csak intézményről van szó) olyan fogalmak, s módszerek birtokában van, mely lehetővé teszi számára a projektmenedzsment elmélet és gyakorlat meghatározását s egységét. Erről beszélgetek Dr. Pálvölgyi Lajossal, a PMI Hungarian Chapter alelnökével.

A teljes interjút olvashatják itt

http://blog.mfor.hu/controlling/6264.html

Június 17-én zárt körben tartotta meg első plenáris fórumát a Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat (DITAK) a József Attila Tanulmányi és Információs Központban. Az üzleti hálózat célja, hogy az innovációban érdekelt piaci és kutatási szereplők összekapcsolásával elősegítse a regionális és a határmenti innovációs fejlesztések megvalósulását és az üzleti k+f potenciál bővülését. A hálózatban a hazai innovációs és vezetői tanácsadásban érintett üzleti kör mellett kiemelt szerepet játszik a Szegedi Tudományegyetem, mint a térség meghatározó tudásközpontja is. A rendezvényen a résztvevők szót ejtettek többek között a Szeged Science park, az Extreme Light Infrastructure projekt, valamint a kecskeméti Mercedes beruházás térségi kihatású innovációs fejlesztéseiről is. A fórum keretében Dr. Nikodémus Antal, a Nemzetgazdasági Minisztérium Innovációs és K+F Főosztály vezetője a hazai klaszterpolitika aktuális kérdéseiről tartott tájékoztatót.

Az üzleti hálózat résztvevői bíznak abban, hogy tevékenységüket hálózati formában megvalósítva kiaknázhatók lesznek az együttműködésben rejlő szinergiahatások is.”

 
További infomáció: http://www.ditak.hu/

Szél Ágnes

kabinetvezető

Innogrant Consulting Kft.